Business Partner financier avec 15 ans d'expérience en pilotage de la performance PME. Maîtrise de la consolidation multi-entités (4 sociétés, neutralisations intercos, retraitements) et de l'optimisation des processus de reporting. Habitué à piloter en autonomie des périmètres complexes et prêt à encadrer une petite équipe. Je transforme la data en décisions stratégiques et pilote l'amélioration continue de la rentabilité.

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
Contrôleur de Gestion
VITACLIM GROUPESeptembre 2023 - Mars 2026
Installation climatisation • 240 salariés • 40M€ CA • 4 entités juridiques
Contexte : Seul contrôleur de gestion du groupe (75% tertiaire, 25% habitat)
  • Architecture complète du pilotage financier consolidé : Conception et mise en œuvre de la consolidation 4 entités + répartition analytique 7 Business Units (géographiques et métier) via Power Query
  • Business partnering direction : Support aux décisions stratégiques → analyses ponctuelles et amélioration marge BU
  • Industrialisation reporting : Automatisation via SQL, Excel avancé, Power Query → reporting RN x 7BU en 1sem/mois
  • Pilotage performance opérationnelle : Budget et reforecast analytique 7 BU, suivi bilans d'affaires secteur tertiaire.
  • Optimisation process : Mise en oeuvre de la gestion de stock SageX3 - Encadrement d'une équipe projet pendant 6 mois (amélioration inventaires 2j/30p → 1j/10p , fiabilisation valorisation stock)
Environnement : SageX3, SQL, Power Query (architecture ETL), Excel avancé
Cofondateur & Directeur Administratif et Financier
NEWLENS IMMOJuillet 2021 - Décembre 2023
Studio production 3D immobilier • Création & développement
Entrepreneuriat : Expérience complète du pilotage d'entreprise en création
  • Pilotage financier complet : Comptabilité, Contrôle de Gestion, Trésorerie, TVA, Clôture, Bilan, Formalités
  • Résultat : 200K€ CA générés sur 2 ans, 100+ projets livrés, 20+ clients en Occitanie
  • Polyvalence opérationnelle : Communication, développement commercial, gestion de production
Contrôleur de Gestion
GROUPE GGLJuin 2018 - Avril 2021
Aménagement immobilier • Multi-filiales (SAS, SNC, SCCV, SEP)
  • Consolidation multi-filiales : Reporting mensuel marges brutes, CR consolidé trimestriel
  • Contrôle budgétaire projets : Suivi projets immobiliers, clôtures analytiques semestrielles et annuelles
  • Pilotage décisionnel : Tableaux de bord analytiques par agence, élaboration budgets (CR + Bilan)
  • Outils : Sage FRP 1000, Power Query, SQL Server
Contrôleur Financier
GENSUN (Groupe NEOEN)2015 - 2018
Énergie solaire • Création de poste • Mission stratégique (cession NEOEN/PONTICELLI)
  • Structuration complète du contrôle : Mise en place comptabilité analytique par Business Units (SAP B1)
  • Consolidation groupe : Multi-filiales et multi-pays, réconciliation flux intercos intra-groupe
  • Industrialisation : Développement solutions SQL et VBA pour reporting automatisé
  • Outils métier : Création outils chiffrage, achats, logistique, RH
Contrôleur de Gestion
EUROSOL FRANCENov. 2011 - Mars 2015
Première expérience • Montée en compétences
  • Élaboration Business Plans, clôtures trimestrielles, reporting mensuel (anglais)
  • Mise en place gestion trésorerie (CEGID-KYRIBA)
  • Optimisations : Recouvrement -50% créances échues, inventaires 4j/4p → 1j/3p
VALEUR AJOUTÉE
  • Architecture de données : Conception d'ETL : SQL, Power Query, Excel avancé
  • Business partnering : Traduction data → décisions stratégiques, conseil direction, amélioration rentabilité
  • Consolidation : Multi-entités, multi-pays, éliminations intercos, retraitements extra-comptable (Crédit Bail)
  • Automatisation : Optimisation process reporting, réduction délais clôture
  • Autonomie totale : Capacité à piloter seul des périmètres complexes (40M€, 4 entités, 7 BU)
  • Vision 360° : Compréhension finance + ops + stratégie grâce à formation HEC et multi-expériences en PME